Quelle direction voulez-vous prendre avec votre entreprise ? Comment réaliser la croissance nécessaire ? Et qu'en est-il du suivi ? Les entreprises qui osent se remettre en question sont les entreprises de l’avenir.
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Si seulement il existait une approche qui permettait aux gens d’avoir une approche différente, qui permettait de voir les résultats...
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Comment savoir si quelqu'un est la bonne personne, pour cette fonction, pour une promotion, pour l'avenir ? Les succès du passé ne forment aucune garantie pour l'avenir. Quels sont les leviers ?
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Comment engager quelqu'un – à un poste clé – qui guide vraiment l'entreprise dans la bonne direction ? La personne ne doit pas seulement être capable de faire le travail, mais son attitude et ses motivations sont aussi importantes.
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