Stratégie et (ré)organisation

Vous voulez examiner un certain nombre de dimensions de votre entreprise, mais vous appréhendez ? Vous avez peur qu'il s'agisse d'un autre exercice intellectuel, avec de belles diapositives PowerPoint qui vont finir au fond d’un tiroir ?

Nous avons nous-mêmes trop souvent travaillé dans des entreprises où l'on passait trop de temps à réfléchir et pas assez à agir. Nous faisons donc les choses différemment : nous travaillons avec vous de manière réaliste et pragmatique pour élaborer un plan d'action concret et, si vous le souhaitez, nous vous accompagnons également dans sa mise en œuvre. Nous ne sommes satisfaits que lorsque cela fonctionne vraiment.

Stratégie

Une nouvelle entreprise ? Une autre direction ? Ou évoluer dans la même direction ? Il est utile de réfléchir de temps en temps à la position actuelle de votre entreprise et à la direction que vous souhaitez prendre. Et à la façon dont l'environnement vous aide ou vous bloque.

What got you here won’t get you there.

Continuer à faire la même chose mais de façon plus intense n’est souvent plus suffisant. Mais que faire alors ? Ensemble, nous explorons comment vous êtes arrivé là où vous en êtes, la direction que vous voulez prendre et la façon d’y arriver.

Organisation

Un changement de cap nécessite également des changements pour les personnes de votre entreprise, une autre méthode de travail. Comment les impliquer ?

• Quand votre entreprise comptait 10 personnes, les choses fonctionnaient encore d’elles-mêmes, mais maintenant qu'il y a presque 100 personnes, tout est beaucoup plus complexe.
• Vous voulez que les gens réfléchissent davantage et soient plus créatifs, mais peu importe le nombre de fois où vous l’avez répété, vous ne remarquez aucun changement.
• Certaines personnes pourraient être un peu plus proactives.
• Il y a des managers dans votre entreprise, mais il n'y a pas de véritable équipe de gestion.
• On a parfois l'impression d'être tout seul.

Avec vous, nous examinons les liens logiques entre les différents départements, les processus, les points pivots et les personnes elles-mêmes. Une nouvelle structure, une autre manière de collaborer ou aider votre personnel à se développer par le biais d'une formation et d'un coaching ciblés - tout est possible.

Plan pratique de l’approche

Avoir un objectif final, c’est bien. Mais si le chemin pour y parvenir n’est pas clair, cela ne sert à rien. Avec vous (et votre équipe), nous élaborons un plan d'exécution clair que vous mettez vous-même en œuvre.

Soutien pour la mise en œuvre

Vous préférez recevoir un soutien supplémentaire pour la mise en œuvre ?

Nous pouvons vous aider à évaluer les personnes, à soutenir le processus de changement ou à fournir une formation, un coaching et un mentoring ciblés pour les personnes clés du processus.

Une nouvelle approche exige également une nouvelle gestion – et il est souvent utile d'avoir une caisse de résonance, et de temps en temps quelques conseils pratiques.