Avant d’être consultants, nous étions nous-mêmes sur le terrain, nous avons nous-mêmes rencontré les difficultés auxquelles est confronté un manager ou un chef d'entreprise. Faire passer des messages difficiles, licencier des employés, faire plus avec moins de ressources, faire face aux oppositions en cas de changement, former des organisations, adapter la culture, proposer des plans de développement, recruter du personnel, etc. Nous avons également dû prendre ces décisions en interne.
Nous avons acquis de l'expérience dans de grandes entreprises internationales, et dans des structures locales plus petites – dans différentes industries et différents départements (production, ventes, chaîne d'approvisionnement, RH...).
Nous ne nous contentons pas de donner des conseils théoriques, nous partageons nos expériences.
Curieux, avec un œil critique et la conviction que tout peut être amélioré – chaque organisation, chaque équipe, chaque employé a le potentiel de grandir, d'évoluer, de se développer. Avec vous, nous examinons votre situation actuelle et ce qui vous bloque à évoluer. Et ensemble, on le débloque.
Nous ne nous contentons pas de vous donner des diapositives ou une analyse avec des recommandations. Ensemble, nous entreprenons des actions concrètes, nous accompagnons la mise en œuvre et nous nous attaquons aux difficultés qui peuvent survenir. Nous ne sommes satisfaits que lorsque cela fonctionne vraiment.
Dans tout ce que nous faisons, du recrutement aux projets d’organisation, nous nous basons sur 4 principes.
Si vous voulez que les gens soient vraiment engagés et qu'ils puissent donner le meilleur d'eux-mêmes dans votre entreprise, alors ils doivent se sentir rassurés au travail : pour pouvoir être eux-mêmes, faire des erreurs et savoir que leur voix est entendue.
Vous pouvez toujours faire quelque chose (vous-même) pour améliorer la situation. Faites ça, maintenant. N'attendez pas que quelqu'un d'autre prenne l'initiative. Lorsque vous prenez les choses en mains, cela vous donne de l’énergie. Et cette énergie peut se transmettre.
Vous visualisez le monde selon votre point de vue. Comme tout le monde. Lorsque vous pouvez rassembler ces différentes perspectives, vous créez une vue à 360°. Ensemble, vous êtes plus intelligents. Ensemble, vous êtes plus forts.
Vous avez déjà eu l’impression d’être au meilleur de vous-même ? Ce sont tous ces moments où vous vous affirmez complètement. Et avez-vous déjà expérimenté des moments où vous aviez l’impression de vous battre contre des moulins à vent ? Ce sont ces moments où vous ne vous affirmez plus. La sécurité, l’appropriation et les perspectives multiples sont les outils qui vous permettront de vous affirmer. Ou qui aideront les autres à s’affirmer.